9月2日,我司承担的固定资产投资管理系统项目设计成果进行用户评审。
我司在对客户业务深入调研的基础上,针对客户管理实际,结合公司项目计划管理平台产品特点,围绕“项目库、计划库、资产库” 建设目标,开展系统架构设计、功能设计、数据库设计、集成设计等相关设计工作,系统设计工作细致、资料完备,得到与会专家的一致肯定,很好的满足了客户系统建设的需求,顺利通过系统设计阶段的评审,为项目下一步的开发和试运行奠定基础。
固定资产投资管理系统设计阶段工作顺利通过验收,离不开项目相关领导及全体项目组成员的共...
近日,成飞公司组织召开了固定资产投资管理系统需求评审会,成飞公司专家组及我司项目团队共同参与此次会议。
固定资产投资管理系统是成飞公司为提高各项固定资产投资管理工作的效率,响应国家“绿色制造”的号召,实现成飞公司计划办公的信息化及无纸化管理。
会上,我司项目经理从成飞公司固定资产投资管理的业务结构、业务流程、项目库、计划库、资产库、文档库等方面进行了总体需求及功能需求的阐述,对固定资产投资项目全生命周期进行了分析,包括从项目储备、项目申报、项目在建及项目验收等阶段;同时对建设固定资产投资系...
何建:观看《有效沟通》视频三点体会: 第一,要让上司轻松,写了工作报告后要附上浓缩的信息摘要,提出的疑问要有可选项,这样能节省领导时间;第二,减小信息传达衰减从自己做起,说话要精准,增强说话的可信度,遇到有歧义项时要主动沟通和反馈;第三,学习到坐车礼貌行为,不要侵犯别人的领域行为,这些知识非常实用。
王蓓:通过几周观看《有效沟通》视频主要有以下几点体会,沟通三要素:心态、关心、主动。很多时候我们会觉得和别人无话可...
事业二部《有效沟通》观后感
胡强平:“有效的沟通”是要求自己在工作中和客户交流简洁明了,主题明确,准确的表达自己脑海中的想法,勿闲扯,忌独断,多思考,精话术。
谷志才:通过集体观看《有效沟通》,主要体会有三点。第一,沟通要有目标,在沟通之前要了解清楚沟通对象和沟通目的,选择合适的时间和地点,并将材料准备充分,尽量通过一次沟通就达到沟通的目的。第二,沟通过程要坚守公司的价值观,在与客...
2020年6月29日,公司承建的综合计划管理系统通过最终用户的验收,正式投入运行使用。
系统的顺利投运是公司2020年“防疫情 保生产”的胜利成果。面对突如其来的新型冠状病毒感染肺炎疫情,公司发挥信息化专业公司能力,运用云平台等信息技术手段,搭建前后方配合团队,利用多方协作,保障系统建设顺利进行,按期交付。
系统是在公司离散制造业企业经营计划管理解决方案的基础上,通过对用户企业中各项业务计划进行收集、整理、分析,以及用户管理痛点的深入剖析,以PDCA闭环管理理论为指导,提出“目标—任务—绩...