维斯德装备制造行业型号产品技术成熟度解决方案，帮助企业梳理内部各类型技术，实现技术的分层分级管理，通过开展技术成熟度评价识别项目中的短板技术，从而更好的聚焦资源提升技术的成熟度，降低产品的研制风险。
◆技术成熟度评估 ◆风险管理 ◆流程引擎 ◆高效协同 ◆信息集成 ◆知识积累 ◆统一平台 ◆系统扩展性好
◆企业产品管理人员 ◆企业项目管理人员 ◆企业产品技术管理人员 ◆企业项目技术管理人员
技术成熟度综合评价系统，以满足项目的风险管理以及技术状态的跟踪管理为目的，实现的功能包括：
◆ 技术成熟度综合评价系统主要包括3个功能需求，包括技术结构树分解的功能需求、关键技术的识别功能需求以及技术成熟度的评价功能需求；
◆ 技术成熟度综合评价系统能够按照技术结构树的分解步骤，固化技术结构树的分解过程；
◆ 技术成熟度综合评价系统能够实现对技术关键度的评价，以表单的形式，根据用户的填写内容按照给定的标准自动判断技术的关键度；
◆ 技术成熟度综合评价系统能够实现对技术成熟度的评价，以表单的形式，根据用户的填写内容按照给定的标准自动判断技术的成熟度等级。
技术成熟度可以应用到立项论证、转阶段评审、检查验收等一系列项目管理环节中。通过技术成熟度，对准确把握技术的状态具有非常重要的作用。对于一个科研项目，通过技术成熟度评价结果，至少可以了解到三方面重要信息：一是项目的技术组成，这是开展技术成熟度评价必须要进行的工作；二是多少技术是成熟的或基本成熟的，也就是技术储备如何；三是多少技术需要新开发或继续开发，这在很大程度上决定了项目的技术风险。技术成熟度给出的仅是一个很粗略的技术成熟度等级划分标准，在应用中还必须依据具体详细的评价方法。通过本项目的建设，主要达成的目标如下：
◆ 实现技术结构树分解的功能、关键技术的识别功能以及技术成熟度的评价功能；
◆ 实现技术的追溯性管理以及技术的状态管理需求；
◆ 实现固化技术结构树的分解要求、技术关键度的评价要求以及技术成熟度的评价标准建立。
◆ 本方案着力于通过帮助企业建立技术成熟度评价体系和应用机制，帮助企业梳理内部各类型技术，实现技术的分层分级管理，降低技术风险。
◆ 采用业界先进的系统架构，实现基于企业统一信息化架构、统一数据库资源进行构建综合计划管理系统。
技术成熟度与项目的研制过程紧密相关，我们需要将关键技术与需求管理系统中的需求条目、项目管理系统中的工作包、产品数据管理系统中的构型项目进行关联，可以方便地对关键技术的技术状态进行追踪管理，结合项目管理系统实现：
◆ 与项目计划进行关联，监控关键技术项目的攻关过程
企业关键技术以项目指南的方式，联合高校、研究所组成技术团队，以项目的方式对关键技术开展联合研究，项目计划、项目成果、项目成员等在型号项目管理系统中进行管理。通过与项目计划的关联，方便技术成熟度工程师监控关键技术的攻关过程，对于存在风险的关键技术便于及时制定其他的技术路径。
◆ 与项目阶段门评审进行关联管理，监控关键技术的成熟过程
关键技术的技术成熟度是项目阶段门评审的重点关注内容之一，技术成熟度的评价结果作为项目阶段门评审的重要材料之一，通过项目阶段门评审，可方便把握关键技术的成熟过程。
◆ 与项目风险管理的关联管理
关键技术的成熟度作为项目风险的重要管理内容，基于项目管理系统开发技术成熟度综合评价功能，方便对关键技术的风险进行管理。
◆ 平台的开放性
由于该项目属于双方的联合定义，在实施过程中业务需求会不断变化和调整。我司提供的开发平台具有足够的开放性和扩展性，能够满足业务的变化需求。
通过技术成熟度的评价和应用，能促进企业以下价值的达成：
◆ 建立行业的技术清单，实现技术能力的共享；
◆ 通过开展技术成熟度的评估以及应用效果再评估，以统一的尺度对技术的成熟度进行标定，降低了其它产品采用该技术的风险；
◆ 以产品的需求牵引技术攻关，以应用效果评价技术攻关的成果，建立成果转化的奖励机制，促进技术攻关与产品研制能力的螺旋上升。